• 人才理念
    人才標準:拼搏,速度,創新,合作
    用人宗旨:以人為本,人盡其才,唯賢任用
    成才氛圍:鼓勵創新,共同成長
    緊扣企業戰略規劃目標和企業文化的要求,建立健全、創新的人力資源體系。
    通過公開透明的招募甄選體系和具有競爭力的薪酬激勵體系,大力引進和培養技術型、營銷型及管理型各類專業人才。
    構建科學合理的績效管理體系、全面的培訓體系和完善的晉升機制,打造一支具有創造力和造血功能的人才隊伍。
    通過管理層不斷以身作則,以標桿示范效應,激勵先進,建立拼搏、速度、創新的企業文化,使人力資源管理真正成為企業發展戰略的核心內容,并成為戰略目標實現的重要支撐和保證。
    職業發展
    公司為每一為員工提供清晰合理的職業發展通道。作為高科技企業,潤能采用雙重職業通道管理模式,在為普通員工進行正常的職業通道設計時,為專才另外計一條職業發展的通道,從而在滿足大部分員工的職業發展需要的同時,滿足專業人員的職業發展需要員工可以自由選擇在專業技術通道上或是在管理通道上得到發展,兩個通道同一等級的管理人員和技術人員在地位上是平等的。此種職業發展通道能夠保證公司既聘請到具有高技能的管理者,又能吸引到具有高技能的專業技術人員,優化公司人力資源的配置,合理利用人才,為員工提供適合自己的職業發展通道,實現公司和員工個人的雙贏。
    潤能職業成長樹
    雙重職業通道管理模式
    此種職業發展通道能夠保證公司既聘請到具有高技能的管理者,又能吸引到具有高技能的專業技術人員,優化公司人力資源的配置,合理利用人才,為員工提供適合自己的職業發展通道,實現公司和員工個人的雙贏
    “專業培養+綜合培養”助力職業發展
    優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎,培養優秀的員工是企業持續發展的動力。公司建立內部企業大學,引進中歐e-learning在線學習管理系統,構建內部講師及課程開發管理體系,基于企業文化和任職資格的基礎,從新人入職培訓,技術人員專業技能提升,團隊人才梯隊建設以及領導力等方面,根據員工的興趣和特長量體裁衣,對公司全體員工進行有針對性的培訓,助跑每位員工的職業生涯,保證公司的持續發展,實現公司的企業愿景。
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